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贵阳经开区打造全省首个重点项目数字化管理平台破解难题

发布于:2023-12-06 12:27:52  来源:爱游戏电竞平台  点击量:14次

  项目建设过程中,如何破解跟踪服务的难点、建设缓慢的赌点、权责不明的痛点、资源整合的盲点,实现项目建设速度与质量的高度统一?

  这四个困扰项目建设各方已久的难题,如今,贵阳经开区通过打造重点项目数字化管理平台,成功解题。近日,记者在经开区产业发展局的一间办公室内,就经开区如何利用该平台高效推进项目建设进行了采访。

  经开区用数字化手段推项目建设,势在必行。贵州工业发展看贵阳,贵阳工业发展看经开,经济发展要提速、项目建设要加快……经开区面临的压力不小。为此,经开区紧抓深化改革的契机,借力大数据及新基建,率先在全省搭建重点项目数字化管理平台。

  “这个平台是经开区全面深化改革中,推进项目管理服务综合改革的一个抓手,我们将项目管理、政务服务、部门考核集成一体,从项目招商引资、落地建设、建设竣工到投产达产,实现了全流程管理和服务。”经开区产业发展局副局长张萌说。

  重点项目数字化管理平台的打造,破解了项目跟踪服务难的问题。经开区构建了“包保单位周跟踪、管委会分管领导半月调度、领导小组每月联席、管委会季度研究”四级联动调度模式,通过平台,线下调度模式转为便捷精准的线上推进机制,各项目交地率、入库率等核心数据及项目进度表、建设情况报告,在平台自动生成、实时变化。

  同时,平台实现了“双轨包保”在线服务。通过明确项目包保责任单位,由一名区领导和一个部门一对一进行服务包保,形成高密度、全方位的项目推进责任体系;建立区重大办、督查办、绩效办“三办合一”项目在线督查机制,实现项目任务管理、流程跟踪、考核评价的全流程督查。

  平台通过重塑项目在线推进流程,破解了建设缓慢的堵点。平台将项目建设进程中的招商引资、落地开工、建设竣工、投产达产四大关键环节,细化拆解为11个核心步骤共112个数字化流程节点,明确每个节点工作任务、责任单位、完成时限和印证资料,并实行任务自动流转,分类精准预警,推进项目建设提速。

  目前,经开区今年重点实施的103个重大项目已全部上平台。记者看到,项目交地、入库、开工等节点均用不一样的颜色标记,实时反映项目推进情况,其中,绿色标识表示项目正常推进,蓝色标识表示正在办理,红色标识表示有一定的问题。通过区分,对各责任部门履职情况做实时跟踪,及时督促部门推进问题解决。

  除了及时高效,平台还实现了问题的精准解决。为有效解决考核过程中部门协作交叉、职责不清、权限不明、相互推责等情况,经开区将考核对象区分为区属部门、省市垂管部门、平台公司、街道办事处、项目业主单位等五类主体,并完善了在线考核体系,建立了核心经济类指标任务、落地开工环节行政审批类指标任务、建设进度类指标任务、服务保障类指标任务等四大类指标数字化考核任务库,明确每一类任务的考核重点及部门,进行精准考核,考核结果作为区级部门绩效评估、干部选拔、评先评优的重要依据,也作为对企业的扶持奖励或清理退出依据。

  “比如点击这一个项目的红色标识进去,我们得知,该项目主要存在建设规划许可证办理问题,根本原因是企业方没提供有关的资料,发现这样的一种情况,我们会通过系统及时跟踪,给业主和有关部门下发任务,督促手续办理。”经开区产业发展局项目建设处处长钟宇说,以前渠道不通畅,察觉缺陷时间长,问题解决速度慢,如今通过平台,可迅速发现和解决实际问题,高效服务项目和企业。

  数据显示,今年以来,经开区通过数字化管理平台,已向全区34家部门和近百家业主单位下发了年度任务1019条,目前已完成了239条。

  值得注意的是,经开区通过数字化平台还打造了“数字一张图”,有效破解了资源整合盲点。通过平台,全区各类资源数据全部上线,进行可视化展示,地块大小、周边情况、合规情况等可自动检验测试分析,为招商引资开展线上选址提供支撑。同时,还可为全方位盘活全域资源奠定基础,为优化产业布局、实现高水平质量的发展提供决策参考。

  “通过平台,能够实际做到上下一心,让‘一切围绕产业干、一切围绕项目转’的理念落地落实,实现项目建设公开透明、高效迅速,实际做到以项目论英雄、凭招商比能力、以落地看作风,以项目高效建设推进新型工业化建设。”张萌说。据介绍,该平台还入选了贵州省全面深化改革2020年度优秀案例。

  有了平台赋能,经开区项目建设实现了增效提速。今年1至2月,经开区固定资产投资同比增长149.5%;全年计划新开工省、市重点项目18个,已提前开工6个。